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煤销分公司“三项举措”实现煤炭贸易整合创效增收
发布时间: 2020-01-09 作者:谢大军 来源:煤销分公司

2019年,按照私服冒险岛煤炭贸易整合工作部署和要求,煤销分公司立足抓好“三项举措”的落实,强力推进煤炭贸易整合工作,实现全年销售贸易整合煤炭量11.29万吨,实现产值6313.94万元,利润334.24万元,较好地实现了煤炭贸易整合创效增收。

积极拓展煤炭贸易渠道。围绕年度煤炭贸易整合工作目标,煤销分公司积极开展市场调研和用户走访,先后与四川西南水泥有限公司和宜宾天原集团股份有限公司等建材企业达成合作,拓展了稳定的水泥煤贸易渠道。2019年,累计销售贸易煤4.66万吨,实现产值3447.04万元,利润67.2万元。

煤炭整合实现提质增收。2019,私服冒险岛所属各矿由于井下生产条件变化,整体煤质出现下滑,阶段性煤质达不到用户要求,销售压力较大。面对不利现状,煤销分公司深入开展市场和用户分析,积极引进外部优质煤炭资源,与自产煤整合发运销往目标用户,及提升了煤炭销售整体质量,同时大度提升了煤炭销售收益。2019年,共计整合销售外部优质煤炭资源6.63万吨,实现产值2866.9万元,利润267.04万元。

矸石销售提升综合收益。积极开展煤炭副产品市场开发,通过对区域内水泥建材企业的调研走访,充分了解其生产工艺和所需原材料质量要求后,成功引导水泥厂改变了生产工艺,与叙永片区两矿洗矸质量实现对标,实现了叙永片区洗矸直销泸州赛德水泥有限公司和兴文瑞兴水泥有限公司。2019年,全年销售洗矸共计5.2万吨,增加收入132.87万元,实现利润65.9万元,在创造经济效益的同时,有力缓解了矿井生产所排放矸石的堆放压力及环保压力,实现了经济效益和社会效益“双提升”。

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